Facilitateur en gestion du personnel
 
Avec en appui : Thierry MERLE, psychologue clinicien www.psyconseil.org
 
 
QU’EST-CE QU’UN FACILITATEUR EN GESTION DU PERSONNEL ?

Le conflit est coûteux pour l’entreprise : il génère démotivation, pertes de temps, baisse de productivité, absentéisme.
Comme l'indique L’Institut Français de la Médiation, "Il est contaminant et peut contribuer à dégrader l’ambiance de l’entreprise, entamer le dynamisme de vos collaborateurs et les résultats de tout un service."
 médiation
Mon intervention consistera :
 
 à vous aider à y faire face de manière rapide et constructive, 
 à instaurer ou rétablir la communication 
 à mieux anticiper les conflits en vous aidant à élaborer une stratégie de prévention
 à réorganiser des services dans le cadre de restructurations d’entreprises et de fusions acquisitions
 à optimiser le travail  en équipe et à améliorer la relation entre les personnes
 
Dans certaines situations, un psychologue d’entreprise, collaborant avec le cabinet, peut être amené à intervenir.
 
 
 
MON INTERVENTION EN QUALITE DE FACILITATEUR EN GESTION DU PERSONNEL SE SITUE, NOTAMMENT, DANS LES CONTEXTES SUIVANTS :
 
1. Problèmes hiérarchiques ou interservices
2. Prévention et gestion du stress,
3. Gestion de stress post - traumatiques pouvant survenir suite à un accident du travail ou une agression dans un secteur d’activité dangereux
4. Prévention de situations pouvant être pénalement qualifiées de  harcèlement moral
5. Conflits individuels
6. Conflits collectifs du travail
7. Restructuration d’entreprises  - fusions acquisitions
8. Réorganisation des services de votre société
9. Accompagnement professionnel de cadres dirigeants ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir faire dans le cadre d’objectifs professionnels
 
 
 
 
équilibre de la justice
 
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