Avec en appui : Thierry MERLE, psychologue clinicien www.psyconseil.org

 

 

Le conflit est coûteux pour l’entreprise : il génère démotivation, pertes de temps, baisse de productivité, absentéisme.

Comme l'indique L’Institut Français de la Médiation, "Il est contaminant et peut contribuer à dégrader l’ambiance de l’entreprise, entamer le dynamisme de vos collaborateurs et les résultats de tout un service."

 

Mon intervention consistera :

 

 à vous aider à y faire face de manière rapide et constructive, 
 à instaurer ou rétablir la communication 
 à mieux anticiper les conflits en vous aidant à élaborer une stratégie de prévention
 à réorganiser des services dans le cadre de restructurations d’entreprises et de fusions acquisitions
 à optimiser le travail  en équipe et à améliorer la relation entre les personnes

 

Dans certaines situations, un psychologue d’entreprise, collaborant avec le cabinet, peut être amené à intervenir.

 

 

 

 

1. Problèmes hiérarchiques ou interservices
2. Prévention et gestion du stress,
3. Gestion de stress post - traumatiques pouvant survenir suite à un accident du travail ou une agression dans un secteur d’activité dangereux
4. Prévention de situations pouvant être pénalement qualifiées de  harcèlement moral
5. Conflits individuels
6. Conflits collectifs du travail
7. Restructuration d’entreprises  - fusions acquisitions
8. Réorganisation des services de votre société
9. Accompagnement professionnel de cadres dirigeants ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir faire dans le cadre d’objectifs professionnels